Control de avance
Curva S planificado vs real, PPC semanal, lookahead y burndown. El estado del proyecto, siempre a la vista.
ISO 19650 · Last Planner · Control en tiempo real
Entregables MIDP, control de avance con curva S y PPC, tareas del equipo y matriz de responsabilidades. Todo conectado, para que tu proyecto AEC avance con datos y no con sensaciones.
Control de avance
Proyecto Ejemplo — Avance
Avance real
78%
SPI
0.96
PPC
90%
Funcionalidades
Cada módulo resuelve una pregunta concreta: cómo vamos, qué entregamos, qué hacemos hoy y quién responde por cada cosa.
Curva S planificado vs real, PPC semanal, lookahead y burndown. El estado del proyecto, siempre a la vista.
El plan maestro de entrega de información: entregables por sistema, fase y LOIN, con estados y fechas claras.
EST-M3D-001
Modelo estructural — Nivel 3
ARQ-PLN-014
Planos de arquitectura — Fase 2
MEP-M3D-007
Modelo MEP — Sector B
Kanban del equipo conectado a los entregables: lo que está por hacer, en proceso y terminado, sin hojas sueltas.
Por hacer
En proceso
Hecho
Disciplinas, sistemas y elementos con su código de clasificación (Uniclass 2015) y, por cada fase: equipo responsable, LOD, LOI y documentación asociada.
| Disciplina / Sistema / Elemento | Uniclass 2015 | Fase — Diseño | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Equipo | LOD | LOI | Doc. | ||
| ▸ Estructuras | |||||
| ▸ Cimentación | |||||
| Zapatas aisladas | Ss_20_05_15 | EST-A | 300 | 300 | EST-101 |
| Losa de cimentación | Ss_20_05_50 | EST-A | 350 | 300 | MC-02 |
| Muro de contención | Ss_20_05_85 | EST-B | 300 | 350 | EST-110 |
Control de avance
El módulo de Control de avance reúne las métricas que un gerente de proyecto, un BIM manager o un last planner necesitan cada semana.
Curva S — plan vs real
G-01PPC semanal — % de plan cumplido
G-02Unidades productivas — ganadas y WIP
G-03Estado de entregables
G-04Curva S y SPI
Compara el avance planificado contra el real y detecta desviaciones de cronograma antes de que crezcan.
Lookahead y PPC
Planifica las próximas semanas con Last Planner y mide el porcentaje de plan cumplido de cada equipo.
Alertas de vencidos
Entregables fuera de fecha visibles al instante, con responsable y paquete de entrega asociado.
Metodologías
No inventamos procesos: la plataforma implementa los marcos que tu equipo ya conoce y los conecta en un solo flujo de trabajo.
Información estructurada de principio a fin
Flujo continuo, menos desperdicio
Transparencia y ritmo de equipo
Y todo lo demás
Equipos
Roles y permisos por proyecto
Sistemas
Desglose por disciplina y sistema
Fases
Hitos y etapas del proyecto
Usos BIM
Objetivos BIM definidos y medibles
Matriz LOIN
Nivel de información necesaria
Paquetes de entrega
Agrupación y emisión de entregables
Modelos BIM
Visor 3D IFC con federación
Control de costos
Presupuesto y valor ganado
Importación masiva
Carga desde Excel en minutos
Contacto
Agenda una demo guiada o solicita la cotización para tu proyecto. Sin compromiso y con un especialista BIM al otro lado.
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joelarqui@gmail.com